基層網點想獲取更多貨源，還有比打價格戰(zhàn)更重要的事！
近幾年，行業(yè)內不少人反映生意沒那么好做了，同質化帶來的低價競爭加劇。使得網點必須挖掘自身核心優(yōu)勢，方能實現生存與轉型。有一種說法，隨著行業(yè)的發(fā)展，網點如何掙錢也經歷三個階段。
第一階段：靠天吃飯，向市場要效益
在行業(yè)跑馬圈地的階段，單件利潤空間較大，那時進入的網點老板，即使對行業(yè)不怎么了解，對如何經營好一個網點知之甚少，也能夠有肉吃。
業(yè)務的高速增長，倒逼著網點又快、又多地去收件。那時候網點想賺錢相對容易，望天收都不會過得太差。
第二階段：靠地吃飯，向政策要效益
市場風云變化，翻臉像翻書一樣，容易吃到肉的地方就會不斷招來競爭者。規(guī)模企業(yè)不斷拓展網絡，提高轉運能力。競爭者越來越多，市場價格持續(xù)走低，靠天吃飯不行了，需要靠平臺給予政策支持，包括網絡覆蓋、運力配置、操作轉運一系列的配套要跟上。特別是一些價格政策，在一段時間內確實可以幫網點帶來一些收益，起碼可以降低網點成本，拓展市場。
第三階段：品牌打造，向管理要效益
在當前的環(huán)境下，網點要想更好的生存，必須拋棄等、靠、要的思想，向內部經營管理要效益。這就好比一個雞蛋要孵出小雞來，必須從內部將蛋殼打破；蝴蝶要破繭而出，必須靠自身的蛻變，外界有利的溫度和濕度，只是一個條件。
說得簡單一點，可能目前一些網點管理中的漏洞，只要用心抓一抓、堵一堵，管理就能上一個臺階，成本能優(yōu)化下降，利潤也有較大的提升空間。下面舉兩個簡單的例子來看一下：
1、沒有標準化管理意識，場地臟亂差
貨物操作完畢后及時清掃場地，保證環(huán)境衛(wèi)生整潔難嗎？有個規(guī)律，行業(yè)內凡是虧損的網點，場地都亂的一塌糊涂。這種臟亂差的環(huán)境，正表明網點缺乏管理，人心渙散，破罐子破摔，員工在這種環(huán)境下連飯都吃不下去，怎么會用心去呵護貨物呢？
不要以為管理和效益沒有關系，打個比方，場地太亂，掉在地上的是貨物還是垃圾都分不清楚，難怪遺失率、破損率等不達標，每月那些罰款、賠償難道真的避免不了嗎？
2、缺乏基本制度，無規(guī)矩不成方圓
做物流的，不少最初都是從夫妻老婆店做起，管理網點靠人情，靠動嘴皮子，】撒把式管理、粗放式管理的方式】。其實，管理網點是有章可循的，試想網點老板能夠一點一點的抓管理，將制度完善、人員穩(wěn)定住、財務算清楚、物料損耗降低、客戶維護好等，完全有辦法能夠扭虧為盈或者增加盈利。
省下來的就是賺到的，比較普遍的幾個管理思路：
其一，優(yōu)化內部流程，達到效率、效果最優(yōu)化；
其二，提高人均產出，調動積極性，減少不必要的人數；
其三，加大設備和技術上的投入，花在刀刃上的錢不能省。
比如說，網點要下決心優(yōu)化流程，需要做好細心的觀察和數據的測算：
一個人每小時工作量，錯誤率如何？
不同人員對接匹配如何最有效率？
車輛行駛時間節(jié)點，交通狀況？
真正飽和工作需要多少人，到崗時間安排？
經過不斷的測試、調整，網點的流程就能夠不斷優(yōu)化，提高效率、控制用工人數，降低罰款。流程優(yōu)化就是要求管理者從全局去看問題，通過局部的調整帶動整體的改變。
網點不該抱著小富而安的態(tài)度、居安思危是動力，怎樣找到潛在客戶應該做好以下幾點：
1、多看新聞多看書，輕松聊天有話題
和客戶聊天的時候，不需要聊太多關于技術和理論的話題，而是應該主動聊一些輕松、且大家都關注的熱點話題，比如今天的新聞、天氣等。因
此，業(yè)務員在日常休息時間應該多讀些有關經濟、銷售雜志等方面的書籍，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，這樣我們
在拜訪客戶時才不會被看成孤陋寡聞、見識淺薄。
優(yōu)秀的業(yè)務員一般晚上都會整理資料、分析客戶、做好計劃，同時在完成工作之后還要堅持在看一個小時的書，日積月累變得更加優(yōu)秀。
2、線上線下找客戶，用心摸索有回報
1）查看公司黃頁，可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。
2）瀏覽招聘廣告，通過網頁瀏覽或者去附近的招聘市場、大型工業(yè)區(qū)等尋找招聘信息，通過分析他們招聘的工種來尋找目標客戶。
3）網絡搜索，可以通過關鍵字去網頁搜索，如在百度輸入我們尋找客戶的產品名稱，通過產品找到客戶。
4）上街尋找客戶，可以到家電商場去實體查看，通過產品的銷售來判斷客戶的經營情況，及經濟實力，同時記錄公司品牌和名稱，隨后在網上查看，了解具體情況。
5）通過交際網絡的相互介紹來發(fā)展客戶，進行資源共享。
6）通過良好的服務獲得客戶的認可與肯定，然后請求客戶推薦新客戶?！ ?/span>
3、主動聯(lián)絡增感情，電話勤打多問候
1）和客戶電話溝通貴在堅持，要多次并細心、耐心的介紹公司產品及服務，用真誠去打動客戶。
2）在電話與客戶溝通前，要熟悉業(yè)務知識并事先做好功課，把要講的內容用筆認真做好記錄。
3）我們不要等到有求于客戶的時候才打電話給他們。我們在平時要經常給他們打電話，聊聊天，問候，最好能讓他惦記著你。做業(yè)務就像談戀愛一樣，我們不能約了一次會后就指望別人能嫁給你，我們要不斷的提醒他。
4、拜訪客戶提前準備，知己知彼展現素養(yǎng)
1）拜訪客戶前要做好準備，平時對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼。
2）準時赴約——遲到意味著：“我不尊重你的時間”。
3）注重外在形象，禮節(jié)、儀表、談吐、舉止等細節(jié)。
4）要經常留意客戶喜歡的話題及他們的愛好，多注意把握好和客戶談話過程中的氣氛。
蛋糕越大的市場，競爭就會越激烈
被淘汰出局的概率就越高
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